¿Hay ‘start ups’ suficientes para tanta aceleradora?
¿Sobran aceleradoras de start ups en España? Pues como buen gallego que soy te diría que depende de la fuente de información a la que acudas. Siendo más eficiente, teniendo en cuenta que también comparto ADN holandés, te puedo decir que depende del modelo de aceleradora que tomes como referencia, algunas fuentes de información sitúan el número de aceleradoras de start ups en España en 250 iniciativas y otras lo reducen a un número cercano a cien iniciativas.
Casi 150 iniciativas de diferencia entre un modelo de aceleración y otro es mucha diferencia. Pero entonces, ¿son todas las aceleradoras de start ups iguales? ¿Ofrecen todas lo mismo Entonces, ¿las hay mejores o peores? ¿Ayudan todas por igual a las start ups? ¿Realmente ayudan las aceleradoras a las start ups? ¿Hay start ups suficientes para tanta aceleradora? Son muchas preguntas para mi primera publicación, ya tendremos tiempo de ir tratando en profundidad todas esas preguntas. Vamos a ver si podemos arrojar algo de luz sobre si sobran o no aceleradoras en España.
Para ello vamos a tratar algunos conceptos antes: el modelo de negocio de aceleradoras de start ups. Siempre me gusta aplicar conceptos como el modelo de negocio para entender la estructura de cualquier proyecto empresarial, y las aceleradoras de start ups no iban a ser menos.cEl modelo de negocio te permite evaluar casi cualquier negocio y detectar aspectos relevantes que quizás a simple vista puedan pasar inadvertidos.
A estas alturas del partido no debería hacer falta decirlo pero no está de más repasarlo: las aceleradoras de start ups viven de las start ups. Es decir, no viven literalmente de estas empresas, pero las aceleradoras necesitan start ups para cumplir su principal objetivo: acelerar start ups.
¿Cómo? Explícame eso Roberto.
Si, ¡claro! Te cuento, las aceleradoras de start ups son entidades que, recibiendo dinero de terceros (inversor/financiador) montan un programa de aceleración para start ups, con el objetivo de que las start ups que inician el programa de aceleración salgan lo más desarrolladas posibles (en cuanto a su modelo de negocio) una vez finalizado el programa.
En el modelo original, la aceleradora de start ups obtenía un % de participación en cada una de las start ups asociadas al programa de aceleración. Ej. Entrada: Un programa de aceleración cuesta 5.000€ para cada start up. A una valoración de start up de 100.000 €, la aceleradora obtiene un 5% de la empresa.
Y aquí viene el negocio para la aceleradora de start ups: el plan que tiene la aceleradora en mente es que dichas compañías crezcan lo máximo posible y sean invertidas o compradas por terceros (inversores, business angels, VC, socio industrial, etc) y con el % correspondiente que tiene la aceleradora en la start up en cuestión (invertida, comprada, etc) obtener un beneficio por el aumento de valor.
Ej. Salida: Tras un periodo determinado, la start up aumenta su valor, ahora vale 200.000 € y es comprada por un socio industrial. La aceleradora vende su 5% de participación y obtiene 10.000 €. Beneficio: 5.000 €.
Bien, una vez visto esto, puede parecer bastante lógico que a mejor nivel de start ups que entran a formar parte de un programa de aceleración, mejores resultados obtendrá la aceleradora una vez esas start ups hayan pasado por su programa, ¿verdad?
A ver, ¿cómo es eso Roberto?
Muy sencillo, si quieres tener un buen equipo de fútbol, ¿qué has de hacer? Fichar a los mejores jugadores. ¿Te asegura el resultado? No, pero está claro que será más fácil ganar. Pasa lo mismo en las aceleradoras de start ups. Pues, ¿será posible que en España estemos ante una paradoja interesante? Será posible que a mayor número de aceleradoras de start up, ¿peor será el resultado? ¿Será posible que a mayor número de aceleradoras de start ups esté bajando el nivel de las start ups aceleradas?
En España, que nunca nos hemos caracterizado por ser un país “pro-empresarial”, hay un número determinado de “buenas” iniciativas empresariales al año, de las cuales un número determinado son buenas iniciativas de start ups. Digamos que hay cien buenas iniciativas al año y veinte buenas iniciativas de start ups al año (no todo emprendedor es start up…) Esas buenas iniciativas de start ups pueden entrar a formar parte de un programa de aceleración. (20 buenas iniciativas de start ups)
Pero, y aquí viene la paradoja, si aumenta el número de aceleradoras (de 5 un año pasan a 10 al siguiente año, tanto públicas como privadas), ante un número determinado de iniciativas (20), las aceleradoras de start ups deben bajar el listón para cubrir el cupo. Si antes tocaban a 4 buenas iniciativas de start up/aceleradora/año ahora tocan a 2 buenas iniciativas de start ups/aceleradora/año.
Por lo tanto, si las iniciativas empresariales que pasan por un programa de aceleración no están preparadas para ello, el resultado que obtenemos será muy pobre.
Por desgracia, creo que puede ser uno de los principales motivos de que las iniciativas empresariales tengan más tasa de mortalidad ahora que hace años tal y como indica el último Informe GEM 2017, donde la mortalidad de las nuevas iniciativas empresariales ha aumentado.
Algunas fuentes sitúan el número de aceleradoras de startups en Estados Unidos en un número cercano a las 170 - 200 para una población de 320 millones de habitantes. Eso daría como resultado 1 aceleradora cada 1.600.000 habitantes.
Partiendo de la base de que la estructura económica de Estados Unidos puede considerarse más amigable de cara a la creación de empresas puede darnos una ligera idea de cómo estamos en España con respecto al exceso o falta de aceleradoras de startups.
Y tú, ¿qué opinas? ¿Sobran aceleradoras de start ups en España?