La generación Z prefiere ChatGPT para asesoría profesional en lugar de supervisores
Un estudio reciente revela que los jóvenes de la generación Z eligen cada vez más herramientas de inteligencia artificial como ChatGPT para asesoría profesional sobre sus supervisores.
Un reciente estudio revela que casi la mitad de los jóvenes prefiere recurrir a ChatGPT para recibir asesoramiento profesional en lugar de consultar a sus supervisores. Este fenómeno refleja una creciente confianza en la inteligencia artificial en comparación con el contacto humano, lo que plantea interrogantes sobre la efectividad de los programas tradicionales de mentoría en las empresas.
A medida que las organizaciones parecen reducir sus inversiones en el desarrollo del personal, las soluciones basadas en inteligencia artificial están ocupando un lugar central en la atención de las necesidades de los empleados. Según la investigación realizada por Workplace Intelligence, el 47% de los jóvenes trabajadores prefieren obtener consejo sobre sus carreras de herramientas como ChatGPT, en gran parte por la limitada disponibilidad de sus jefes, ya que el 62% de los encuestados siente que sus superiores están demasiado ocupados para tener conversaciones sobre desarrollo profesional.
La generación Z, que representa una creciente parte de la fuerza laboral, exige un mayor apoyo en términos de mentoría, beneficios y oportunidades de aprendizaje. Casi el 44% de ellos no ve perspectivas de crecimiento en su posición actual, y cercano al 40% afirma que la falta de orientación profesional afecta negativamente su salud mental. Esta desconexión de los jóvenes con sus empleadores se ve alimentada por la percepción de que las empresas priorizan la productividad sobre el desarrollo profesional y el bienestar personal de los trabajadores.
Con un 44% de la generación Z considerando la posibilidad de cambiar de empleo en los próximos seis meses, es imperativo que las empresas reconozcan la importancia de invertir en el desarrollo de su talento joven. Esta generación, con su visión fresca e innovación, tiene el potencial de aportar una valiosa perspectiva al entorno laboral. Tal y como se observa, la falta de una comunicación adecuada con los superiores puede llevar a un aumento en la rotación de personal y a una disminución en la involucración de los empleados.
Las organizaciones deben actuar rápidamente y reconfigurar sus estrategias de gestión del talento para cultivar relaciones más sólidas con sus trabajadores jóvenes, creando un entorno donde se sientan valorados y apoyados en su crecimiento profesional. Ignorar estas necesidades puede resultar en una pérdida irreversible de los recursos más importantes: las personas.